詳細介紹
九臺市第三人民醫(yī)院是國家二級綜合性醫(yī)院，在院長李秀亭的帶領下，以最低廉的價格，提供最優(yōu)質的服務為宗旨；瞄準技術精湛、設備更新、管理嚴明、服務一流、環(huán)境優(yōu)美的奮斗目標；圍繞改革、成本、效益這個主題；團結一致，堅持改革創(chuàng)新，強化經營管理，加強科教工作，加速人才培養(yǎng)和技術進步，壯大醫(yī)院的技術實力；經濟效益和社會效益飛速發(fā)展。兩年來取得了前所未有的業(yè)績，門診患者就診人數(shù)上升193%，住院患者人數(shù)上升176%，固定資產投入196萬元，職工收入翻了一番，對外創(chuàng)收翻了十倍。得到了全社會的贊譽。連續(xù)2年被九臺市衛(wèi)生局授予衛(wèi)生工作先進單位和行風建設先進單位。04年被九臺市政府授予行風精神文明建設先進單位，被中國醫(yī)院與藥品管理協(xié)會授予醫(yī)療優(yōu)質、服務滿意、價格合理、“放心醫(yī)院”的誠信單位被中國消費者查詢中心推薦授予“守信、重服務”單位。并獲榮譽證書和獎牌。 三院人正以飽滿的熱情，努力實踐“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各頂工作要新舉措”的總體要求，把是否有利于三院的發(fā)展、能否為患者提供優(yōu)質、滿意的醫(yī)療服務，是否有利于職工生活水平的提高，作為衡量工作成績的標準，不斷實現(xiàn)跨躍式發(fā)展，進一步展示跨躍者的風采?！ 【排_市第三人民醫(yī)院的前身是營城煤礦職工醫(yī)院，該院始建于1953年，在20世紀80年代以前的所在地九臺市內，不論是醫(yī)院的設施設備建設，還是技術力量都是處于領先地位，尤其是創(chuàng)傷外科在當?shù)鼐哂袠O高的知名度。全院在冊職工最多時達500多人，占地面積1.8萬平方米，建筑面積1萬平方米，編制床位310張，13個門診科室和6大療區(qū)。 2002年5月國家宣布對營城煤礦實施政策性關閉破產。同年9月職工醫(yī)院劃歸當?shù)卣芾聿⒏闹茷榫排_市第三人民醫(yī)院。第三人民醫(yī)院組建后的5年內，國家每年給予一定的經濟扶持政策，政府放權醫(yī)院完全可以按市場經濟規(guī)律去發(fā)展。面對改制和松綁，面對既熟悉又陌生的市場經濟，院領導班子敏銳地認識到，盡管前進的道路上充滿了艱難和挑戰(zhàn)，但三院人謀求振興和發(fā)展的機遇已經到來。面對著機遇和挑戰(zhàn)，院領導班子首先制定了三院精神，辦院方針和“三、五”發(fā)展規(guī)劃?！ ∪壕瘢骸熬\團結，艱苦奮斗，迎接挑戰(zhàn)，再造輝煌?！鞭k院方針:“質量建院，科技興院，依法治院，民主辦院”?！叭?、五”規(guī)劃:3年內徹底改變醫(yī)院面貌，力爭實現(xiàn)自負盈虧，3年后開始進行股份制改造，第5年實現(xiàn)創(chuàng)利騰飛。第1年的主要工作思路是“內抓管理，外闖市場，艱苦創(chuàng)業(yè)，重塑形象?！眾^斗目標是年創(chuàng)收120萬元，固定資產增值20%。職工工資增長30%。配備微機和監(jiān)控系統(tǒng)，明晰了責任，實現(xiàn)了責、權、利的統(tǒng)一，狠抓了醫(yī)療成本和運行成本的控制，采取了集中采購，集中管理等管理辦法。在外闖市場上和吉林市醫(yī)院開展技術合作，外聘專家和相關專業(yè)人員，新引進一些急需的設備，改造了年久失修的部分設施。確定了常見手術病例的最低承諾性收費標準，用圖片展及宣傳單等不同形式到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村宣傳醫(yī)院的變化，開展愛崗敬業(yè)，熱情待患，傾情奉獻家鄉(xiāng)熱土等系列教育。為患者營造了高質、低價、熱情、舒適的就醫(yī)環(huán)境。經半年的實際工作和運行，1～6月份實現(xiàn)創(chuàng)收63萬元，較之上年度實現(xiàn)了收入翻翻。固定資產增值60萬元達到了30%，職工收入提高了32%。門診接患率比過去提高了100%，患者住院率比過去提高了90%。
400mAX光機、骨質增生治療機、痔瘡治療機、分光光度計、胃鏡等。
連續(xù)2年被九臺市衛(wèi)生局授予衛(wèi)生工作先進單位和行風建設先進單位。04年被九臺市政府授予行風精神文明建設先進單位，被中國醫(yī)院與藥品管理協(xié)會授予醫(yī)療優(yōu)質、服務滿意、價格合理、“放心醫(yī)院”的誠信單位被中國消費者查詢中心推薦授予“守信、重服務”單位。并獲榮譽證書和獎牌。
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