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　　浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院是由香港著名實(shí)業(yè)家邵逸夫爵士捐款七千萬(wàn)港幣和四百萬(wàn)美元，浙江省人民政府配套，并由美國(guó)羅馬琳達(dá)大學(xué)協(xié)助建造參與管理的一所現(xiàn)代化綜合性教學(xué)醫(yī)院，于1989年12月破土動(dòng)工，1993年12月27日開始部分試運(yùn)轉(zhuǎn)，1994年2月21日投入全面試運(yùn)轉(zhuǎn)，1994年5月2日正式開院。1994-1999年，美國(guó)羅馬琳達(dá)大學(xué)全面主持醫(yī)院行政、醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)工作。1999年至今，美國(guó)羅馬琳達(dá)大學(xué)以顧問(wèn)形式參與管理，雙方每年互派8-12名專家交流。到2005年，羅馬琳達(dá)大學(xué)派遣專家350名，邵逸夫醫(yī)院選送培訓(xùn)103名。醫(yī)院占地面積約6.7萬(wàn)平方米，建筑面積約7.5萬(wàn)平方米，擁用全套的進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)院現(xiàn)有員工1589人，開設(shè)了內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、口腔科、放射科、檢驗(yàn)病理科等33個(gè)臨床醫(yī)療部門。設(shè)有833張床位，2005年出院病人27623人次，門診病人532549人次。研究機(jī)構(gòu)有浙江大學(xué)邵逸夫臨床研究所?！　♂t(yī)院借鑒美國(guó)的醫(yī)院管理模式并結(jié)合中國(guó)的國(guó)情，創(chuàng)立了全新的中國(guó)式現(xiàn)代醫(yī)院管理模式。憑借科學(xué)的現(xiàn)代化管理，取得了持續(xù)高速發(fā)展的成績(jī)，走出了一條超常規(guī)發(fā)展的路子。在國(guó)內(nèi)醫(yī)院中獨(dú)樹一幟的全員聘用合同制、崗位工資制、主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制等一系列現(xiàn)代化管理制度的實(shí)施給醫(yī)院的發(fā)展帶來(lái)了勃勃生機(jī)，醫(yī)院不僅取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同和較高評(píng)價(jià)，在社會(huì)上已經(jīng)有了較高的知名度，并在全國(guó)產(chǎn)生了較大的影響。平均住院日9.45天，比全國(guó)“百佳醫(yī)院”的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)16天少6.55天，在從不加床的情況下，床位實(shí)際使用率達(dá)到了98%。藥品收入所占比重僅為39.5%，比全國(guó)“百佳醫(yī)院”的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)50%還要低10.5個(gè)百分點(diǎn)。　　在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面，由于醫(yī)院實(shí)行了Attending負(fù)責(zé)制，使入出院診斷符合率達(dá)到了98%。Attending直接主持治療，護(hù)理工作全面實(shí)施了整體護(hù)理，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的監(jiān)控系統(tǒng)得到加強(qiáng)，從而使醫(yī)療工作的整體水平達(dá)到了新的高度。國(guó)內(nèi)外開展的各科醫(yī)療項(xiàng)目基本都已開展，其中以腹腔鏡膽道手術(shù)為代表的微創(chuàng)手術(shù)普及面廣、手術(shù)種類齊全，已在普外科、婦產(chǎn)科、泌尿外科、頭頸整形外科、胸外科、骨科、腫瘤外科等科室全面開展，腔鏡手術(shù)量占總手術(shù)量的50%--60%。為國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)省份培養(yǎng)腹腔鏡技術(shù)人才710余人，病人來(lái)自全國(guó)各地及美國(guó)、法國(guó)、澳大利亞、日本、挪威等。眼科開發(fā)了新的深板層角膜移植等技術(shù)，獲得2項(xiàng)發(fā)明專利：一種經(jīng)冰凍處理的低抗原的異種角膜基質(zhì)及制備方法和植床深板層角膜移植手術(shù)組合器械。放射影像診治技術(shù)尤其是放射介入治療技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，神經(jīng)介入居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。神經(jīng)內(nèi)科在國(guó)內(nèi)率先開展A型肉毒毒素治療書寫痙攣、面肌痙攣，痙攣性斜頸、痙攣性構(gòu)音障礙、偏頭痛、眼瞼痙攣、生物除皺居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。經(jīng)皮椎間盤鏡下椎間融合手術(shù)、人工髓核置換手術(shù)、髓核摘除術(shù)和關(guān)節(jié)鏡技術(shù)治療肩關(guān)節(jié)撞擊綜合征等骨科微創(chuàng)手術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。心內(nèi)科開展了經(jīng)橈動(dòng)脈途徑冠狀動(dòng)脈介入手術(shù)、應(yīng)用CARTO系統(tǒng)進(jìn)行心房顫動(dòng)射頻消融術(shù)等高難度治療。頭頸整形外科的腔鏡輔助小切口甲狀腺手術(shù)為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，被中華外科雜志確認(rèn)為Muccoli術(shù)應(yīng)用突破?！　慕ㄔ洪_始，醫(yī)院就注重對(duì)傳統(tǒng)管理模式的改革，在管理體制、人事薪酬制度、醫(yī)療模式和服務(wù)理念的改革中，敢為人先，大膽創(chuàng)新，探索出了與國(guó)際接軌的現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式，這種被衛(wèi)生部肯定的“邵逸夫醫(yī)院模式”既為廣大人民群眾提供了優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)，又使醫(yī)院在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展，醫(yī)院的聲譽(yù)和品牌號(hào)召力日增。申請(qǐng)國(guó)際醫(yī)院認(rèn)證（JCI）、引入標(biāo)準(zhǔn)化的臨床路徑、建立危重病人的應(yīng)急體系、取消門診輸液室、實(shí)施人性化的健康教育、倡導(dǎo)“無(wú)痛醫(yī)院”、尊重病人的隱私，這一切高度體現(xiàn)了醫(yī)院以人為本、以病人為中心的辦院宗旨。　　我們的使命：最大可能地促進(jìn)人類的身心健康?！　∥覀兊哪繕?biāo)：建設(shè)技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流和管理一流的具有國(guó)內(nèi)示范水平的研究型現(xiàn)代化綜合性國(guó)際醫(yī)院?！　∥覀兊暮诵膬r(jià)值觀：正直真誠(chéng)、關(guān)愛尊重、敬業(yè)奉獻(xiàn)、凝聚合作、優(yōu)質(zhì)高效?！　∥覀兊姆?wù)理念：給予您真誠(chéng)、信心和愛。

　　醫(yī)院擁有全套高尖端醫(yī)療設(shè)備，包括MRI、16排螺旋CT、平板血管造影機(jī)、大型B超系列、ECT、數(shù)字X光攝片（DR）、自動(dòng)麻醉機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀、顯微動(dòng)態(tài)喉鏡、超聲胃鏡、碎石機(jī)等。這些設(shè)施不斷添置和更新為診斷治療的高效、準(zhǔn)確提供了可靠的保證。美國(guó)專家的長(zhǎng)期工作和醫(yī)院人才的不間斷赴美進(jìn)修交流，使醫(yī)院能獲得國(guó)際上最新的醫(yī)療信息和方法。與世界接軌的學(xué)術(shù)報(bào)告廳和設(shè)施先進(jìn)的電子閱覽室以及全院各醫(yī)療、辦公及行政區(qū)域開通的ADSL網(wǎng)為職工的工作和學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境。